Σε κυκεώνα οι ασφαλιστικές με τους δείκτες ESG, χάος διατάξεων και κανονισμών - Εκτόξευση κόστους λειτουργίας και γραφειοκρατίας

Στην αρχή θριαμβολογούσαν με τους ESG οι ασφαλιστικές, σήμερα φαίνονται να είναι δύσβατο βουνό. Αρκετές από τις διατάξεις του νέου κανονιστικού πλαισίου συγκρούονται μεταξύ τους, κάποιες είναι ανεφάρμοστές και όλα αυτά ισούνται με αύξηση του κόστους λειτουργίας και γραφειοκρατίας.
Στο ευρύτερο περιβάλλον των ESG, o ρόλος του ασφαλιστικού κλάδου ως διαχειριστή κινδύνου, φορέα κινδύνου και σημαντικού επενδυτή, τριπλό και σημαντικό για την προώθηση του ESG (Environmental, Governmental, Societal) καθώς θεωρητικά μπορεί να συμβάλλει στη μετάβαση της κοινωνίας από τη μυωπική και μονοδιάστατη εστίαση στα βραχυπρόθεσμα κέρδη, στην οικοδόμηση μιας πράσινης και δίκαιης οικονομίας χωρίς αποκλεισμούς.
Το γενικότερο πλαίσιο αφορά στη μετατροπή του επιχειρηματικού μοντέλου ώστε το επιχειρηματικό οικοσύστημα και συνακόλουθα ο κάθε ένας επιχειρηματικός οργανισμός να προσδίδει μακροπρόθεσμα αξία προσβλέποντας στην αειφορία και λαμβάνοντας υπ όψιν τους τρεις πυλώνες
Σύμφωνα με την KPMG υπάρχουν πολλά θέματα που απορρέουν από το πλαίσιο ESG όπως είναι η αναγνώριση και η αντιμετώπιση των κινδύνων που πηγάζουν από το ESG, η επιτυχής συσχέτιση των ESG επιδόσεων με την πρόσβαση σε κεφάλαια και η κατάλληλη επιμέτρηση και αναφορά των ESG δράσεων με βάση κανονιστικές ή μη απαιτήσεις.
ESG στην Ασφαλιστική Αγορά

Τα σημαντικά θέματα που προκύπτουν για τον ασφαλιστικό κλάδο και απαιτείται να αντιμετωπιστούν είναι, ανά πυλώνα είναι:

— Για τον πυλώνα «περιβάλλον»: η ενσωμάτωση κλιματικών κριτηρίων στο χαρτοφυλάκιο προϊόντων καθώς και η φιλοδοξία για μηδενική καθαρή κατανάλωση ενέργειας, η χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, η διαχείριση αποβλήτων και υδάτων και η δημιουργία ασφαλιστικών προϊόντων για
«καθαρά» περιουσιακά στοιχεία και «καθαρά/ενεργειακά αποδοτικά» οχήματα.

— Για τον πυλώνα «κοινωνία»: οι δράσεις επιχειρηματικής φιλανθρωπίας και ο εθελοντισμός, η προσφορά εργασίας με γνώμονα το σεβασμό στις ίσες ευκαιρίες, τη διαφορετικότητα και την ενσωμάτωση, η ανταπόκριση
στις καταστροφές και η υποστήριξη των πληγέντων από αυτές π.χ. από την πανδημία COVID-19, η μη επαρκής κοινωνική απόδοση των επενδύσεων
ή η τυχόν παραβίαση ανθρωπίνων δικαιωμάτων από αυτές, και η χρηματοοικονομική ένταξη/ενσωμάτωση.

— Για τον πυλώνα «εταιρική διακυβέρνηση»: η ενσωμάτωση του πλαισίου ESG, συλλογή και αναφορά των σχετικών πληροφοριών, η συμμόρφωση με το ηθικό και κανονιστικό πλαίσιο, η διαφύλαξη των προσωπικών δεδομένων και η αντιμετώπιση των κυβερνοαπειλών.

— Στη διαχείριση κινδύνων αναμένεται ενσωμάτωση του κλιματικού κινδύνου στα πλαίσια διαχείρισης κινδύνων, αξιολόγηση του risk appetite και μεγαλύτερος χρονικός ορίζοντας για την εκτίμηση κινδύνων.

— Σε επίπεδο λειτουργιών αναμένεται ανάπτυξη μεγαλύτερης λειτουργικής ανθεκτικότητας στους αναδυόμενους κλιματικούς κινδύνους, εκτίμηση της περιβαλλοντικής επίδρασης των λειτουργιών
καθώς και μεταβολή στη διαχείριση του προσωπικού λαμβάνοντας υπόψιν το πλαίσιο ESG.

— Σε επίπεδο επενδύσεων αναμένεται ευθυγράμμιση του χαρτοφυλακίου με τη στρατηγική ESG, αξιολόγηση των αναμενόμενων εξελίξεων ανά κλάδο και προσπάθεια αντιμετώπισης της αβεβαιότητας που απορρέει από αλλαγές στην κυβερνητική πολιτική ή στην κοινή γνώμη.

— Τέλος στο κανονιστικό τμήμα υπάρχουν πολυάριθμες προβλέψεις μέχρι σήμερα από μεμονωμένες ρυθμιστικές αρχές. Ενδεικτικά, για το Ηνωμένο Βασίλειο, σύμφωνα με την SS3/19, οι εταιρείες αναμένεται να έχουν ενσωματώσει την προσέγγιση για τη διαχείριση
των χρηματοοικονομικών κινδύνων που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή έως το τέλος του 2021.

Ειδικότερα για την Ελλάδα, οι βασικές πρόσφατες σχετικές τοπικές ή Ευρωπαϊκές νομοθεσίες είναι ο νόμος 4706/2020 για την Εταιρική διακυβέρνηση των ανωνύμων εταιρειών, o Κανονισμός (ΕΕ) 2020/852 (EU taxonomy) σχετικά με τη θέσπιση πλαισίου για τη διευκόλυνση των βιώσιμων επενδύσεων και ο Κανονισμός 2019/2088περί γνωστοποιήσεων αειφορίας (SFDR) στον τομέα των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών.

www.bankingnews.gr