Η τράπεζα της Καρδίτσας κάνει αυτό που δεν μπορούν οι κολοσσοί
Πρόκειται ίσως για την τελευταία συνεταιριστική τράπεζα της Ελλάδας, η οποία με τα αποτελέσματα της αποτελεί μια έμπρακτη απόδειξη ότι μπορούν ταυτόχρονα να εφαρμόζουν τις αρχές της τραπεζικής ηθικής και να αποδίδουν στους μετόχους τους ετήσια μερισματική απόδοση 7% διατηρώντας δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας 24% - δίχως να έχει λάβει καμία κρατική στήριξη.
Η Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδίτσας, η οποία είναι η μοναδική ελληνική τράπεζα μέλος της παγκόσμιας συμμαχίας για τραπεζική με αξίες (Global Alliance For Banking with values GABV) φιλοξένησε φέτος στην Καρδίτσα το παγκόσμιο το συνέδριο των 75 μελών - τραπεζών οι οποίες εφαρμόζουν τις αρχές για τον κοινωνικό και περιβαλλοντικό αντίκτυπο, εστιάζουν στην πραγματική και τοπική οικονομία και κυρίως είναι ανθεκτικές μακροπρόθεσμα, εμφανίζοντας κερδοφορία.
Η χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας
Παρόλο λοιπόν που πρόκειται για μια ''μικρή τράπεζα", η συνεταιριστική τράπεζα Καρδίτσας εφαρμόζει αυτό που δεν κάνουν οι μεγαλύτερες εμπορικές τράπεζες, δηλαδή να χρηματοδοτούν την πραγματική οικονομία σε ποσοστό 60 % έως 80%, το οποίο είναι το ποσοστό που επιτυγχάνουν τα μέλη της συμμαχίας όπως αναφέρει ο διευθύνων σύμβουλός της GAΒV κ. Μartin Rohner.
Mέλη του διεθνούς αυτού οργανισμού, είναι τράπεζες με ενεργητικό από 50 εκατ. ευρώ έως 50 δισ. ευρώ, ωστόσο όπως συμπληρώνει ο κ. M. Rohner, οι μεγαλύτερες τράπεζες που έχουν συνεχείς ανάγκες για περισσότερα κεφάλαια είναι πιο δύσκολο να διατηρήσουν τις αρχές της GABV.
Η τράπεζα και ο Ντάνιελ
Η πραγματική στήριξη της τοπικής κοινωνίας ήλθε για την Τράπεζα Καρδίτσας όταν ήλθε η πλημμύρα του Ντάνιελ, "και η τράπεζα δεν στάθηκε απλός παρατηρητής", όπως επισήμανε στην ομιλία του ο πρόεδρος της τράπεζας κ. Γ. Μπούκης.
Η τράπεζα ανέστειλε τις πληρωμές για τρεις μήνες για όλους τους πληγέντες ενώ παράλληλα λειτουργούσε από τα πλημμυρισμένα κεντρικά γραφεία στην πλατεία της Καρδίτσας.
Την ίδια αντιμετώπιση απέναντι στην κοινωνία είχε η Τράπεζα ακόμα και την περίοδο της κρίσης το 2015, όπου ενώ οι μεγαλύτερες εμπορικές τράπεζες περιόριζαν τις χρηματοδοτήσεις, η Τράπεζα Καρδίτσας στήριξη την τοπική κοινωνία και τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.
Οι καταθέσεις της αυξήθηκαν θεαματικά και οι χορηγήσεις διπλασιάστηκαν.
Είναι χαρακτηριστικό ότι, τις πρώτες ώρες της κρίσης, η τράπεζα ικανοποιούσε όλα τα αιτήματα απόσυρσης των καταθέσεων.
Το πιο εντυπωσιακό είναι ότι από το 2015, η τράπεζα μείωσε τα κόκκινα δάνεια από 45% στο 5% αντιμετωπίζοντας μια-μια τις περιπτώσεις και κάνοντας πλειστηριασμούς όπου δεν υπήρχε άλλη λύση.
Σήμερα, η τράπεζα διαθέτει 19000 μεριδιούχους, 60 χιλ. πελάτες, 100 εργαζόμενους και μόλις επτά καταστήματα στην περιοχή της Καρδίτσας, αλλά και ορισμένα σημεία της Θεσσαλίας.
Το 2025, εμφάνισε ενεργητικό 322,4 εκατ. ευρώ, καταθέσεις 280,2 εκατ. ευρώ, δάνεια 180 εκατ. ευρώ , εμφάνισε απόδοση ιδίων κεφαλαίων 10% ενώ πλήρωσε στους 18,5 χιλ. μεριδιούχους μια απόδοση 7%, με αύξηση της συνεταιριστικής μερίδας σε 90,10 από 80,6.
Τα καθαρά κέρδη της ανήλθαν σε 3,3 εκατ. ευρώ με ίδια κεφάλαια 34 εκατ. ευρώ.
Η πόλη της Καρδίτσας, όμως, επιδεικνύει την εμπιστοσύνη της καθώς το 90% των εμπόρων λειτουργεί με τερματικό αποδοχής καρτών της Τράπεζας.
Ισχυροί μέτοχοι
Η τράπεζα, όμως, θέλει να παραμείνει συνεταιριστική παρά την πανελλαδική άδεια που απέκτησε, όπως σημειώνει ο Ceo της Π. Τουρναβίτης.
Και το ''όπλο" της είναι το fund helenos, το οποίο κατέχει το 2% των μερίδων και έχει ως μετόχους την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, το επενδυτικό ταμείο EiF, την Bnp - Paribas.
Με αυτόν τον μέτοχο η τράπεζα εξασφαλίζει την συνεταιριστική της δομή έχοντας ισχυρούς συμμάχους, και το επόμενο χρόνο θα εξετάσει τα σχέδια της για την πανελλαδική της άδεια.
Κυρ. Πιερρακάκης: Χρειαζόμαστε και τις μικρές τράπεζες μαζί με τις περιφερειακές και τους μεγάλους ομίλους.
Την ανάγκη να διατηρηθούν και να ενισχυθούν οι μικρότερες, περιφερειακές τράπεζες, παράλληλα με τη δημιουργία πανευρωπαϊκών ομίλων, υπογράμμισε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και πρόεδρος του Eurogroup, Κυριάκος Πιερρακάκης.
Μιλώντας στην ετήσια συνάντηση του Ευρωπαϊκού Παραρτήματος της Global Alliance for Banking on Values (GABV) που φιλοξενείται στην Καρδίτσα, με οικοδεσπότη τη Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδιτσας, τάχθηκε υπέρ ενός μοντέλου στο οποίο θα συνυπάρχουν μεγάλοι χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί και μικρότερα τοπικά σχήματα.
«Η Ευρώπη χρειάζεται τρεις κατηγορίες τραπεζών», ανέφερε χαρακτηριστικά.
Η πρώτη αφορά πανευρωπαϊκούς ομίλους, που διαθέτουν την απαιτούμενη κλίμακα να ανταγωνιστούν τις αμερικανικές και κινεζικές τράπεζες και να χρηματοδοτήσουν τις μεγάλες επιχειρήσεις.
Η δεύτερη κατηγορία αφορά ισχυρές υπερ-περιφερειακές τράπεζες, οι οποίες εξυπηρετούν τις μεσαίου μεγέθους επιχειρήσεις.
Η τρίτη περιλαμβάνει μικρότερες, εξειδικευμένες και τοπικές τράπεζες, όπως οι συνεταιριστικές.
Όπως επεσήμανε ο υπουργός, οι τελευταίες γνωρίζουν καλύτερα τις ιδιαίτερες ανάγκες των τοπικών αγορών στις οποίες δραστηριοποιούνται και μπορούν να διοχετεύουν τις τοπικές αποταμιεύσεις σε τοπικές επενδύσεις.
Ο Κυριάκος Πιερρακάκης υπογράμμισε ότι καθεμία από αυτές τις κατηγορίες επιτελεί διαφορετικό ρόλο και πως η ενιαία ευρωπαϊκή αγορά έχει χώρο και για τις τρεις.
Για τον λόγο αυτό, τόνισε, οι επόμενες ευρωπαϊκές νομοθετικές παρεμβάσεις θα πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τις ιδιαιτερότητες όλων των τραπεζών, ανεξαρτήτως μεγέθους.
Δημήτρης Παφίλας
dpafilas@yahoo.com
www.bankingnews.gr
Η Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδίτσας, η οποία είναι η μοναδική ελληνική τράπεζα μέλος της παγκόσμιας συμμαχίας για τραπεζική με αξίες (Global Alliance For Banking with values GABV) φιλοξένησε φέτος στην Καρδίτσα το παγκόσμιο το συνέδριο των 75 μελών - τραπεζών οι οποίες εφαρμόζουν τις αρχές για τον κοινωνικό και περιβαλλοντικό αντίκτυπο, εστιάζουν στην πραγματική και τοπική οικονομία και κυρίως είναι ανθεκτικές μακροπρόθεσμα, εμφανίζοντας κερδοφορία.
Η χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας
Παρόλο λοιπόν που πρόκειται για μια ''μικρή τράπεζα", η συνεταιριστική τράπεζα Καρδίτσας εφαρμόζει αυτό που δεν κάνουν οι μεγαλύτερες εμπορικές τράπεζες, δηλαδή να χρηματοδοτούν την πραγματική οικονομία σε ποσοστό 60 % έως 80%, το οποίο είναι το ποσοστό που επιτυγχάνουν τα μέλη της συμμαχίας όπως αναφέρει ο διευθύνων σύμβουλός της GAΒV κ. Μartin Rohner.
Mέλη του διεθνούς αυτού οργανισμού, είναι τράπεζες με ενεργητικό από 50 εκατ. ευρώ έως 50 δισ. ευρώ, ωστόσο όπως συμπληρώνει ο κ. M. Rohner, οι μεγαλύτερες τράπεζες που έχουν συνεχείς ανάγκες για περισσότερα κεφάλαια είναι πιο δύσκολο να διατηρήσουν τις αρχές της GABV.
Η τράπεζα και ο Ντάνιελ
Η πραγματική στήριξη της τοπικής κοινωνίας ήλθε για την Τράπεζα Καρδίτσας όταν ήλθε η πλημμύρα του Ντάνιελ, "και η τράπεζα δεν στάθηκε απλός παρατηρητής", όπως επισήμανε στην ομιλία του ο πρόεδρος της τράπεζας κ. Γ. Μπούκης.
Η τράπεζα ανέστειλε τις πληρωμές για τρεις μήνες για όλους τους πληγέντες ενώ παράλληλα λειτουργούσε από τα πλημμυρισμένα κεντρικά γραφεία στην πλατεία της Καρδίτσας.
Την ίδια αντιμετώπιση απέναντι στην κοινωνία είχε η Τράπεζα ακόμα και την περίοδο της κρίσης το 2015, όπου ενώ οι μεγαλύτερες εμπορικές τράπεζες περιόριζαν τις χρηματοδοτήσεις, η Τράπεζα Καρδίτσας στήριξη την τοπική κοινωνία και τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.
Οι καταθέσεις της αυξήθηκαν θεαματικά και οι χορηγήσεις διπλασιάστηκαν.
Είναι χαρακτηριστικό ότι, τις πρώτες ώρες της κρίσης, η τράπεζα ικανοποιούσε όλα τα αιτήματα απόσυρσης των καταθέσεων.
Το πιο εντυπωσιακό είναι ότι από το 2015, η τράπεζα μείωσε τα κόκκινα δάνεια από 45% στο 5% αντιμετωπίζοντας μια-μια τις περιπτώσεις και κάνοντας πλειστηριασμούς όπου δεν υπήρχε άλλη λύση.
Σήμερα, η τράπεζα διαθέτει 19000 μεριδιούχους, 60 χιλ. πελάτες, 100 εργαζόμενους και μόλις επτά καταστήματα στην περιοχή της Καρδίτσας, αλλά και ορισμένα σημεία της Θεσσαλίας.
Το 2025, εμφάνισε ενεργητικό 322,4 εκατ. ευρώ, καταθέσεις 280,2 εκατ. ευρώ, δάνεια 180 εκατ. ευρώ , εμφάνισε απόδοση ιδίων κεφαλαίων 10% ενώ πλήρωσε στους 18,5 χιλ. μεριδιούχους μια απόδοση 7%, με αύξηση της συνεταιριστικής μερίδας σε 90,10 από 80,6.
Τα καθαρά κέρδη της ανήλθαν σε 3,3 εκατ. ευρώ με ίδια κεφάλαια 34 εκατ. ευρώ.
Η πόλη της Καρδίτσας, όμως, επιδεικνύει την εμπιστοσύνη της καθώς το 90% των εμπόρων λειτουργεί με τερματικό αποδοχής καρτών της Τράπεζας.
Ισχυροί μέτοχοι
Η τράπεζα, όμως, θέλει να παραμείνει συνεταιριστική παρά την πανελλαδική άδεια που απέκτησε, όπως σημειώνει ο Ceo της Π. Τουρναβίτης.
Και το ''όπλο" της είναι το fund helenos, το οποίο κατέχει το 2% των μερίδων και έχει ως μετόχους την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, το επενδυτικό ταμείο EiF, την Bnp - Paribas.
Με αυτόν τον μέτοχο η τράπεζα εξασφαλίζει την συνεταιριστική της δομή έχοντας ισχυρούς συμμάχους, και το επόμενο χρόνο θα εξετάσει τα σχέδια της για την πανελλαδική της άδεια.
Κυρ. Πιερρακάκης: Χρειαζόμαστε και τις μικρές τράπεζες μαζί με τις περιφερειακές και τους μεγάλους ομίλους.
Την ανάγκη να διατηρηθούν και να ενισχυθούν οι μικρότερες, περιφερειακές τράπεζες, παράλληλα με τη δημιουργία πανευρωπαϊκών ομίλων, υπογράμμισε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και πρόεδρος του Eurogroup, Κυριάκος Πιερρακάκης.
Μιλώντας στην ετήσια συνάντηση του Ευρωπαϊκού Παραρτήματος της Global Alliance for Banking on Values (GABV) που φιλοξενείται στην Καρδίτσα, με οικοδεσπότη τη Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδιτσας, τάχθηκε υπέρ ενός μοντέλου στο οποίο θα συνυπάρχουν μεγάλοι χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί και μικρότερα τοπικά σχήματα.
«Η Ευρώπη χρειάζεται τρεις κατηγορίες τραπεζών», ανέφερε χαρακτηριστικά.
Η πρώτη αφορά πανευρωπαϊκούς ομίλους, που διαθέτουν την απαιτούμενη κλίμακα να ανταγωνιστούν τις αμερικανικές και κινεζικές τράπεζες και να χρηματοδοτήσουν τις μεγάλες επιχειρήσεις.
Η δεύτερη κατηγορία αφορά ισχυρές υπερ-περιφερειακές τράπεζες, οι οποίες εξυπηρετούν τις μεσαίου μεγέθους επιχειρήσεις.
Η τρίτη περιλαμβάνει μικρότερες, εξειδικευμένες και τοπικές τράπεζες, όπως οι συνεταιριστικές.
Όπως επεσήμανε ο υπουργός, οι τελευταίες γνωρίζουν καλύτερα τις ιδιαίτερες ανάγκες των τοπικών αγορών στις οποίες δραστηριοποιούνται και μπορούν να διοχετεύουν τις τοπικές αποταμιεύσεις σε τοπικές επενδύσεις.
Ο Κυριάκος Πιερρακάκης υπογράμμισε ότι καθεμία από αυτές τις κατηγορίες επιτελεί διαφορετικό ρόλο και πως η ενιαία ευρωπαϊκή αγορά έχει χώρο και για τις τρεις.
Για τον λόγο αυτό, τόνισε, οι επόμενες ευρωπαϊκές νομοθετικές παρεμβάσεις θα πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τις ιδιαιτερότητες όλων των τραπεζών, ανεξαρτήτως μεγέθους.
Δημήτρης Παφίλας
dpafilas@yahoo.com
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών